ΘΕΜΑ ΑΡΧΗΣ

 Έως και σήμερα ανήκω στη Ν. Δημοκρατία αλλά πιστεύω ακράδαντα στην απεμπλοκή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης από τους κομματικούς μηχανισμούς.

Όταν αποφάσισα να συμπορευτώ με το Μάκη Στεργίου  και το συνδυασμό Εξουσία Πολιτών ήταν οι αρχές που με κέρδισαν και όχι η φιλία μου με τον ίδιο.

Στην πορεία οι αρχές μου τραυματίσθηκαν δύο φορές:
Την  "υποστήριξη" του ΛΑΟΣ και στον τρόπο που παρουσιάστηκε την ανέχτηκα μέχρι την Παρασκευή πρό των εκλογών στην κεντρκή ομιλία του Μάκη Στεργίου, που σαφώς χωρίς την έγκρισή του, προσπάθησαν να καπηλευθούν την συγκέντρωση, έκαναν κατάληψη των δύο πρώτων σειρών καθισμάτων, που προοριζόταν για τους υποψηφίους και μοίραζαν προεκλογικό υλικό του Κυριάκου Βελόπουλου. Η αντίδρασή μου ήταν να αποχωρήσω από την ομιλία και να παραμείνω το φουαγιέ ως ένδειξη διαμαρτυρίας.

Την υποστήριξη του Κώστα Γκιουλέκα την πληροφορήθηκα τυχαία από την ιστοσελίδα του συνδυασμού πριν λίγη ώρα. Δεν έχω κάτι με τον Κώστα Γκιουλέκα και μάλιστα προσωπικά θα μπορούσα να τον ψηφίσω την Κυριακή, Δεν μου αρέσει όμως να με ποδηγετούν ούτε να ποδηγετώ.
Θεωρώ όμως, ότι ως Εξουσία Πολιτών πρεσβεύαμε την ανεξαρτησία μας από τα κόμματα, ξεκινήσαμε μια πορεία για κάτι νέο, κάτι διαφορετικό.
Η ανακοίνωση υποστήριξης επομένως κάποιου υποψηφίου μας εκτρέπει, κατά τη γνώμη μου από τις αρχές μας.

Ενημέρωσα τον Μάκη Στεργίου, ότι παραμένω φίλος του

ΑΛΛΑ ΑΠΟΧΩΡΩ ΑΠΟ ΤΟ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟ ΓΙΑ ΛΟΓΟΥΣ ΑΡΧΗΣ

Ευχαριστώ τον Μάκη Στεργίου για την εμπιστοσύνη του.

Ευχαριστώ τους συνυποψηφίους μου για τον κοινό αγώνα.

Ευχαριστώ όλους τους συνεργάτες δικούς μου και του εκλογικού κέντρου για την αμέριστη βοήθεια.

Ευχαριστώ όλους εσάς από καρδιάς
και σας δηλώνω οτι αυτό το blog θα μείνει ενεργό με απόψεις και θέσεις για τα δημοτικά αλλά και γενικότερα θέματα πολιτικής.

Δρ. Μ. Παπαδόπουλος

ΤΟ ΠΟΤΗΡΙ

Άλλος βλέπει το ποτήρι μισοάδειο και άλλος μισογεμάτο.
Άλλος θεωρεί ότι αποτύχαμε με το χαμηλό ποσοστό - Άλλος πιστεύει ότι η είσοδος στο δημοτικό συμβούλιο είναι επιτυχία.
Τις επόμενες μέρες θα αναλύσουμε τα γεγονότα και θα κάνουμε αυτοκριτική.

ΑΝΑΡΩΤΗΘΕΙΤΕ!

Σύμφωνα με τους τιμοκαταλόγους που έλαβα:

Τα 50000 sms που είναι τα λιγότερα που στέλνουν κοστίζουν 2000€

Τα επαναλαμβάνουν 3 έως 5 φορές άρα πληρώνουν 6000 – 10000€

Επαγγελματική φωτογράφιση: 300€

Μακέτες και διαφημιστική μελέτη: 2000 – 4000€

30000 flyer τριών φύλλων έγχρωμα από 2000€ - 3000€

5000 έγχρωμες και πολυτελείς κάρτες=500€

Μοίρασμα φυλλαδίων σε όλη την πόλη= 2000€

1 κάλεσμα για ποτό=3000€

2000 Φάκελοι με τη φωτογραφία τους=500€

Ενοίκιο εκλογικού κέντρου=1000€

Πληρωμένες παρουσιάσεις στην τηλεόραση=???

Πληρωμένες καταχωρήσεις σε εφημερίδες=???

Πληρωμένα άρθρα σε εφημερίδες=???

Χιλιάδες τηλεφωνήματα σε κινητα=???

Ελάχιστος προϋπολογισμός = 18000€ και πόσο παραπάνω??

Επιτρεπόμενα από το νόμο έξοδα 2500€

Μετά από αυτά εξηγείστε μου εσείς γιατί κάποιοι επιμένουν και ξοδεύονται για να εκλεγούν δημοτικοί σύμβουλοι, που είναι άμισθοι και από πού περιμένουν να αποσβέσουν την επένδυσή τους αλλά και ποιοι είναι οι χορηγοί τους.

ΣΥΝΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΑΝΑΜΕΝΩ ΤΙΣ ΑΙΤΙΑΣΕΙΣ ΣΑΣ!

ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΚΑΜΠΑΝΙΑ:

Τα ποδαράκια μου και 120€ σε 1000 κάρτες.

Α! Και 10€ στο φωτογράφο της γειτονιάς μου!

7. Πολιτισμός

Στόχος μας η διαμόρφωση ενός πολιτισμού σύγχρονου, που θα συνδέεται με την ιστορία της πόλης.

Αξιοποιούμε τους ανεκμετάλλευτους χώρους στο Λιμάνι της Θεσσαλονίκης, δημιουργώντας υπαίθριους και κλειστούς χώρους, στους οποίους μπορούν να αναπτυχθούν πολιτιστικές δράσεις.

Αναδεικνύουμε περιοχές, όπως η Άνω Πόλη, δίνοντας κίνητρα στους κατοίκους να παραμείνουν και να αναπαλαιώσουν τις κατοικίες τους, που θα αποτελούν τουριστικό αξιοθέατο για την πόλη. Διαμορφώνουμε πεζόδρομους και χώρους περιπάτου και συνάντησης για τους κατοίκους και επισκέπτες της περιοχής.

Θα λειτουργήσουμε τμήματα για την ανάπτυξη των καλλιτεχνικών ενδιαφερόντων των μικρών και των μεγάλων κατοίκων του Δήμου.

Μέσα από δράσεις και τη διοργάνωση εκθέσεων θα προβάλλουμε το έργο των καλλιτεχνών - κατοίκων της Θεσσαλονίκης.   

Θα «ανοίξουμε» τους υφιστάμενους πολιτιστικούς χώρους και τα κέντρα πολιτισμού σε όλους τους Θεσσαλονικείς.

Περιορίζουμε τις μεγάλες και πολυδάπανες φιέστες, ενισχύοντας την εθελοντική προσφορά των πολιτιστικών συλλόγων και φορέων της πόλης, αξιοποιώντας το καλλιτεχνικό δυναμικό της Θεσσαλονίκης

Εκμεταλλευόμαστε τους πολιτιστικούς θησαυρούς της πόλης και στο πλαίσιο αυτό θα συγκεντρώσουμε τα αρχαία ευρήματα που βρίσκονται διάσπαρτα σε διάφορες γωνιές της, επαναφέροντάς τα στην αρχική τους μορφή, ακολουθώντας το παράδειγμα ευρωπαϊκών χωρών. Έτσι, θα δώσουμε τη δυνατότητα στους Θεσσαλονικείς και τους Έλληνες και ξένους επισκέπτες να γνωρίσουν την ιστορία της πόλης.

 Αναγάγουμε τη Θεσσαλονίκη σε τουριστικό κέντρο, προβάλλοντάς την σε όλο τον κόσμο και με τον τρόπο αυτό συμβάλλουμε στην ανάπτυξη όλων των επιχειρήσεων και στην τόνωση της οικονομικής ζωής της πόλης.

Αξιοποιώντας τις πολιτιστικές δυνάμεις της πόλης, αναδεικνύουμε τη Θεσσαλονίκη σε Πολιτιστική Πρωτεύουσα των Βαλκανίων.

6. Αθλητισμός

Κάνουμε την άθληση τρόπο ζωής για τα παιδιά, τους νέους, αλλά και όλους τους κατοίκους της πόλης.

Μεριμνούμε για την ανάπτυξη του Μαζικού Αθλητισμού και την ενίσχυση της άθλησης, μέσα από έργα και δομές, αναδεικνύοντας τον αθλητισμό σε υψηλή κοινωνική αξία.

Δίνουμε διεξόδους στους νέους, αποτρέποντάς τους από τις εξαρτήσεις.

Βελτιώνουμε τους υφιστάμενους αθλητικούς χώρους, με στόχο να προσελκύσουμε τους συμπολίτες μας στον αθλητισμό.

Θα λειτουργήσουμε νέες αθλητικές υποδομές, που θα αποτελέσουν χώρους συγκέντρωσης και δημιουργικής απασχόλησης των συμπολιτών μας, αξιοποιώντας τους ανεκμετάλλευτους κοινόχρηστους χώρους που βρίσκονται στο Δήμο μας.

Ο Δήμος θα συνεργαστεί ουσιαστικά με όλες τις ομάδες της πόλης προασπίζοντας τα συμφέροντά τους, μέσα από τη λειτουργία Επιτροπών στις οποίες θα συμμετέχουν εκπρόσωποι των ομάδων που θα καταθέτουν τις προτάσεις τους για το πώς μπορεί να συμβάλλει ο Δήμος στην επίλυση των προβλημάτων κάθε συλλόγου.

Με πρωτοστάτη το Δήμο και επικεφαλής το Δήμαρχο Θεσσαλονίκης, θα απαιτήσουμε να δοθεί λύση στο γηπεδικό ζήτημα των ομάδων της πόλης, όπως συνέβη και για τις ομάδες των Αθηνών.   

Θα λειτουργήσουμε ειδικούς χώρους άθλησης και ψυχαγωγίας για τα άτομα με ειδικές ανάγκες.

5. Περιβάλλον

Αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες για την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση των συμπολιτών μας και αναβαθμίζουμε τους ορεινούς περιαστικούς όγκους

Χάρη στην ανακύκλωση και στην παραγωγή ενέργειας από τα απορρίμματα, μπορούμε να εξοικονομήσουμε πάνω από το 20% του κόστους των μετάλλων και πάνω από το 3% του κόστους εισαγωγής και παραγωγής ενέργειας. Παράλληλα, με τη χρήση ηλιακής θερμικής ενέργειας σε κατοικίες, βιομηχανίες και εμπορικές εγκαταστάσεις, θα έχουμε όφελος από 30 έως 70% στην κατανάλωση ενέργειας. Τα χρήματα που θα εξοικονομούνται, θα εκπίπτουν από τα δημοτικά τέλη και θα διατίθενται για τη δημιουργία θέσεων εργασίας.

Με στόχο να ενισχύσουμε τους βασικούς πνεύμονες πρασίνου της πόλης, θα διπλασιάσουμε, με πρωτοβουλία του Δήμου, τα δέντρα στο Σέιχ Σου.

Μετά τη μετεγκατάσταση της Δ.Ε.Θ., ο υφιστάμενος χώρος θα μετατραπεί σε ένα σύγχρονο Μητροπολιτικό Πάρκο ευρωπαϊκών προδιαγραφών, με πολύ πράσινο και χωρίς κανένα κτίσμα και θα ενοποιηθεί με την παραλία της πόλης.

Οι χώροι των πρώην στρατοπέδων της Θεσσαλονίκης θα μετατραπούν σε πάρκα και χώρους πρασίνου, ανοιχτά σε όλους τους πολίτες, με 24ωρη αστυνόμευση από τη Δημοτική Αστυνομία.

Προσαρμοζόμενοι στα νέα δεδομένα, θα προχωρήσουμε στη μεταφορά των στρατοπέδων, καθώς και του Γ΄ Σώματος Στρατού, εκτός της Θεσσαλονίκης και θα αξιοποιήσουμε τους χώρους μετατρέποντάς τους σε πνεύμονες πρασίνου και δημιουργώντας ειδικούς χώρους για το παιχνίδι και την απασχόληση των παιδιών.

Σε κάθε γειτονιά της Θεσσαλονίκης θα φτιάξουμε «πράσινα» πάρκα με φυλλοβόλα δέντρα και παιδότοπους, που θα αναβαθμίσουν αισθητικά την εικόνα της πόλης.   

Εκμεταλλευόμενοι την ανάπτυξη της τεχνολογίας, αναπτύσσουμε δίκτυα νέας γενιάς, που αποτελούν τη βασική υποδομή για την «Πράσινη Ανάπτυξη».

Με στοχευμένες παρεμβάσεις, μεριμνούμε για τη σωστή αναλογία δομημένου χώρου με κοινόχρηστους χώρους και χώρους πρασίνου.

Με στόχο να ενισχύσουμε τους χώρους πρασίνου που απουσιάζουν από την πόλη και να μειώσουμε το φαινόμενο του θερμοκηπίου, δίνουμε κίνητρα στους πολίτες να δημιουργήσουν «πράσινες στέγες» στις ταράτσες των πολυκατοικιών και φροντίζουμε για την ευρεία επέκταση της συγκεκριμένης παρέμβασης, προκειμένου να είναι αποτελεσματική και να έχει οφέλη για την πόλη και τους κατοίκους της.

Καλλιεργούμε από τις μικρές ηλικίες τη νοοτροπία για τη χρήση ήπιων μορφών ενέργειας (ηλιακή, αιολική) και την εξοικονόμηση ενέργειας, μέσω εκπαιδευτικών σεμιναρίων που θα πραγματοποιούμε για τα παιδιά και τους νέους της πόλης, εντελώς δωρεάν.

Δίνουμε κίνητρα για τη χρήση υβριδικών και ηλεκτροκίνητων αυτοκινήτων, όπως κάρτες για δωρεάν στάθμευση στην πόλη και διαμορφώνουμε σταθμούς για τη φόρτισή τους.  

Δίνοντας το παράδειγμα σε όλους τους συμπολίτες μας, θα καλύψουμε τις ανάγκες των Δημοτικών Κτιρίων και των σχολείων της πόλης, με τη χρήση ηλιακής ενέργειας.

Με στόχο το σχεδιασμό και την υλοποίηση επεμβάσεων εξοικονόμησης ενέργειας στα κτίρια της Θεσσαλονίκης, δημιουργούμε τη Δημοτική Εταιρία Ενεργειακής Αξιοποίησης. Η εταιρία παράλληλα με τη χρηματοδότηση του έργου, εγγυάται συγκεκριμένη εξοικονόμηση ενέργειας, βάσει της οποίας αποπληρώνεται το έργο.

4. Κοινωνική Πολιτική - Υγεία

Θεωρώντας ότι οι παροχές στους τομείς της Υγείας, της Πρόνοιας και της Κοινωνικής Συνοχής, αποτελούν δείκτη ανθρωπιάς, αλληλεγγύης και πολιτισμού, στεκόμαστε στο πλευρό όλων των πολιτών. 

·      Σε κάθε Διαμέρισμα θα δημιουργήσουμε ένα μικρό, πλήρως εξοπλισμένο Σταθμό Πρωτοβάθμιας Υγείας, στελεχωμένο με Γενικούς Ιατρούς που θα παρέχουν δωρεάν τις υπηρεσίες τους σε όλους τους πολίτες.

·      Θα λειτουργήσουμε τρία κέντρα αιμοκαθάρσεων, εκτός των υπαρχόντων στα νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης, για την εξυπηρέτηση των νεφροπαθών συμπολιτών μας. Το πρώτο θα στεγαστεί στην περιοχή της Πλατείας Δημοκρατίας, το δεύτερο στην περιοχή Φαλήρου - Αγίας Τριάδας και το τρίτο στην περιοχή Ντεπώ - Αποθήκη.

Με οργανωμένες παρεμβάσεις εξασφαλίζουμε την ισότιμη πρόσβαση των πολιτών σε όλα τα κοινωνικά αγαθά.

Πιστεύοντας στην αξιοποίηση όλων των δυνάμεων της κοινωνίας, δημιουργούμε δομές και δράσεις για τα παιδιά, τους νέους, τα άτομα με ειδικές ανάγκες, τους ανθρώπους της Τρίτης Ηλικίας.

·      Θα στηρίξουμε την εργαζόμενη μητέρα και τη σύγχρονη οικογένεια, με την ενίσχυση των Δημοτικών Παιδικών Σταθμών και τη λειτουργία Τμημάτων Συμβουλευτικής Γονέων.

·      Θα ενισχύσουμε τις παροχές στους ανθρώπους της Τρίτης Ηλικίας, μέσω των Κ.Α.Π.Η., που λειτουργούν σε κάθε Διαμέρισμα.

·      Θα λειτουργήσουμε οργανωμένες δομές για τη στήριξη των ανέργων και των ανθρώπων που ανήκουν σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες.

Με στόχο τη διασφάλιση της υγείας των πολιτών, θα παρέχουμε προγράμματα Προληπτικής Ιατρικής σε όλους τους Θεσσαλονικείς.

Κάνουμε τον εθελοντισμό τρόπο ζωής και ενισχύουμε τη δράση των συλλόγων και των Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων που δραστηριοποιούνται στην πόλη μας.

  

Δημιουργούμε σε κάθε Διαμέρισμα Επιτροπές Νέων, στις οποίες θα συμμετέχουν, θα εισηγούνται και θα αποφασίζουν οι ίδιοι για το μέλλον τους και όχι εμείς για αυτούς.

Αναπτύσσουμε τη φιλοζωική ευαισθησία στους πολίτες και μεριμνούμε για την υγειονομική πρόληψη των κατοικίδιων και των αδέσποτων.

3. Χώροι Στάθμευσης

Εξασφαλίζουμε δωρεάν χώρους στάθμευσης για όλους τους Θεσσαλονικείς.

·      Στις άμεσες προτεραιότητες μας, είναι η δημιουργία νέων χώρων στάθμευσης στο Λιμάνι και τη Νέα Παραλία, που θα είναι δωρεάν για τους πολίτες.

·      Έως ότου δημιουργηθούν οι νέοι χώροι στάθμευσης, μειώνουμε στα 0,50 € την ώρα, το κόστος στάθμευσης στις υφιστάμενες θέσεις.

Ο ρόλος της Δημοτικής Αστυνομίας θα πάψει να επικεντρώνεται στην απόδοση κλήσεων για παράνομη στάθμευση και θα στραφεί στην ενίσχυση του αισθήματος ασφάλειας των πολιτών.

Με τον τρόπο αυτό θα εισπράττουμε χρήματα από τα παρκόμετρα και όχι από τα πρόστιμα.  

Επιδοτούμε τις θέσεις στάθμευσης για όλους τους πελάτες των καταστημάτων του Ιστορικού Κέντρου της Θεσσαλονίκης, δίνοντάς τους ειδική κάρτα για δωρεάν στάθμευση στα πάρκινγκ της πόλης.

2. Παιδεία - Σχολική Στέγη

Επενδύοντας στην παιδεία, επενδύουμε στο μέλλον της πόλης μας.

Θα ενισχύσουμε τις δράσεις δια βίου εκπαίδευσης και κατάρτισης, με στόχο να δημιουργήσουμε μία κοινωνία με πολίτες που μαθαίνουν, εμπλουτίζουν τις γνώσεις τους με βάση τα νέα δεδομένα και αναπτύσσουν κριτική σκέψη.


Ο Δήμος θα διαθέτει ασθενοφόρο στελεχωμένο με νοσηλευτές, που θα επισκέπτεται καθημερινά τα σχολεία στο πλαίσιο της Προληπτικής Ιατρικής και θα επεμβαίνει για την παροχή πρώτων βοηθειών στους μαθητές των σχολείων της πόλης.


Θα φροντίσουμε για τη βελτίωση της λειτουργικότητας και της αισθητικής των σχολικών χώρων, στους οποίους φοιτούν και περνούν αρκετές ώρες καθημερινά τα παιδιά μας.


Θα αναπλάσουμε και θα διαμορφώσουμε τους αύλειους χώρους των σχολείων, ώστε να είναι φιλικοί για τους μαθητές.


Θα δημιουργήσουμε ειδική Τεχνική Υπηρεσία στο Δήμο, που θα επεμβαίνει και θα αποκαθιστά άμεσα τις ζημιές στα σχολικά κτίρια της Θεσσαλονίκης, μέσα από τη λειτουργία της οποίας θα εξοικονομούμε χρήματα για τη σωστή λειτουργία των σχολείων.


Θα λειτουργήσουμε Δημοτική Υγειονομική Υπηρεσία για την παρακολούθηση και τον έλεγχο των σχολικών χώρων σε εβδομαδιαία βάση, η οποία θα πραγματοποιεί απολυμάνσεις των κτιρίων όπου απαιτούνται και θα βεβαιώνει εγγράφως την καταλληλότητα των σχολικών χώρων.


Θα φροντίσουμε για τη μείωση ή και εξάλειψη της διπλοβάρδιας στα σχολεία του Δήμου, με την εξασφάλιση χώρων για τη δημιουργία νέων σχολικών υποδομών που θα καλύπτουν τις ανάγκες των μαθητών μας.


Με στόχο τη δημιουργία μίας κοινωνίας γνώσης, θα ενισχύσουμε το ρόλο και τις παροχές μέσα από τις Δημοτικές Βιβλιοθήκες της Θεσσαλονίκης.


Θα υλοποιήσουμε επιδοτούμενα προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που αφορούν σε δράσεις εκπαίδευσης και επιμόρφωσης των νέων.


Αξιοποιώντας το ανθρώπινο δυναμικό της Δημοτικής Αστυνομίας Θεσσαλονίκης, πραγματοποιούμε πλέον περιπολίες στα σχολεία της πόλης, φροντίζοντας για την ασφάλεια των μικρών μαθητών.

1. Οικονομικά Δήμου - Δημοτικά Έργα

Με τη στήριξη χιλιάδων πολιτών, κατεβαίνουμε στο Δήμο Θεσσαλονίκης με υποψήφιο Δήμαρχο τον Μάκη Στεργίου για να απαιτήσουμε να επιστραφούν άμεσα όλα τα χρήματα που έχουν κλαπεί από πολιτικούς των δύο μεγάλων κομμάτων, για να στηρίξουμε οικονομικά όλους τους πολίτες της Θεσσαλονίκης και ιδιαίτερα αυτούς που έχουν ανάγκη.

Οικονομικά Δήμου - Δημοτικά Έργα

Με το «Σύστημα Εξουσίας Πολιτών» θα διοικήσουμε και θα διαχειριστούμε μαζί, όλοι εμείς οι πολίτες της Θεσσαλονίκης, τα οικονομικά του Δήμου, με Επιτροπές Πολιτών, στις οποίες θα μπορεί να συμμετέχει ενεργά ο κάθε πολίτης. 

Με τη συνεργασία των κατοίκων της πόλης, θα ιεραρχήσουμε τις ανάγκες και θα αντιμετωπίσουμε άμεσα την κατασπατάληση των Δημοτικών Πόρων.

Με στόχο την εξοικονόμηση πόρων:

·      Όλοι οι αιρετοί, ο Δήμαρχος και οι Αντιδήμαρχοι, θα είναι άμισθοι και τα χρήματα τους θα διατίθενται σε ιδρύματα της πόλης και σε συμπολίτες μας που έχουν ανάγκη.  

·      Την επόμενη τετραετία δεν θα πραγματοποιηθεί καμία παρέμβαση για την ανάπλαση της Νέας Παραλίας και των συναφών χώρων.

·      Από τα χρήματα που θα εξοικονομηθούν, θα απαλλαγούν από τα Δημοτικά Τέλη οι ευπαθείς κοινωνικές ομάδες και θα μειωθούν κατά 50% τα Δημοτικά Τέλη για όλους τους υπόλοιπους Θεσσαλονικείς.

·      Θα καταβάλλουμε προσπάθειες προκειμένου να εξαλειφθούν ή να μειωθούν σημαντικά τα χρήματα που εισπράττονται υπέρ τρίτων (Ε.Ρ.Τ. κλπ.) μέσω των λογαριασμών της Δ.Ε.Η.

Θα κινητοποιήσουμε όλους τους πολίτες και θα αξιοποιήσουμε την εθελοντική εργασία εξειδικευμένων επιστημόνων για σημαντικά ζητήματα του Δήμου.

Μαζί με τους πολίτες θα απαιτήσουμε να επιστραφούν άμεσα όλα τα χρήματα που έχουν κλαπεί από πολιτικούς των δύο μεγάλων κομμάτων.

Θα στηρίξουμε οικονομικά όλους τους πολίτες της Θεσσαλονίκης και ιδιαίτερα όσους έχουν ανάγκη.

Τα τέλη του Δήμου θα είναι μειωμένα και ανάλογα με την αντοχή και τη βιωσιμότητα της κάθε επιχείρησης, του κάθε επαγγελματία.

Θα καταργήσουμε άμεσα το παρεμπόριο.  

Θα στηρίξουμε δυναμικά και στην πράξη όλους τους επαγγελματίες και τους μικρομεσαίους, για να μην κλείσει ούτε μία επιχείρηση, για να μην απολυθεί ούτε ένας εργαζόμενος.

Με γενικές συνελεύσεις των πολιτών, θα γίνεται ο έλεγχος και η διαχείριση των οικονομικών του Δήμου, σε τακτά διαστήματα.

Λαμβάνουμε ειδική οικονομική μέριμνα για τους πολύτεκνους.

ΣΤΗΝ ΤΕΛΙΚΗ ΕΥΘΕΙΑ

Να λοιπόν που πλησιάζει η ώρα της κρίσης. Η ώρα που μιλάει ο ΚΥΡΙΑΡΧΟΣ ΛΑΟΣ.
Ένας λαός που οφείλει αυτή τη φορά να λειτουργήσει με σοβαρότητα και υπευθυνότητα.
Οι νέοι δήμοι επιφυλλάσσουν μεγάλη ισχύ στους δημοτικούς άρχοντες αλλά και μεγάλη ευθύνη.
Η μέγιστη ευθύνη είναι όμως του πολίτη, που καλείται να επιλλέξει με όσο το δυνατό αντικειμενικά κριτήρια τους ανθρώπους, που θα εμπιστευθεί τόση εξουσία.
Στους νέους δήμους δεν αρκεί ο Δήμαρχος να φροντίζει την καθαριότητα και τα πεζοδρόμια και τις πλατείες. Δέν αρκούν τα λουλουδάκια στα πάρκα.
Οι νέοι δήμοι και οι δημοτικές αρχές καλούνται να χαράξουν στρατηγικές, να οργανώσουν δράσεις να πείσουν τους πολίτες για ενεργό συμμετοχή.
Οι νέοι δήμοι θα κληθούν να ανταπεξέλθουν σε οικονομικές υποχρεώσεις με μειωμένους πόρους και χωρίς τη δυνατότητα της αλόγιστης υπερχρέωσης.
Καλούμαστε λοιπόν ΣΥΜΠΟΛΙΤΕΣ να διαλέξουμε τους ΤΙΜΙΟΥΣ, ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΥΣ, ΙΚΑΝΟΥΣ, ΑΞΙΟΥΣ και προ πάντων ΤΟΥΣ ΜΗ ΕΛΕΓΧΟΜΕΝΟΥΣ ώστε να επιτευχθεί το δυνατό καλύτερο αποτέλεσμα.
Σ' αυτή τη νέα πορεία δηλώνω έτοιμος και ικανός, διαθέσιμος και μαχητικός και κυρίως συγκαταβατικός και ευήκοος.
Από σήμερα και κάθε μέρα θα αναρτώ ένα στοιχείο του προγράμματός μας, που ειναι δέσμευση και υπόσχεση.
ΜΕ ΤΙΜΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑ
ΜΕ ΤΙΜΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΑΠΕΙΝΟΤΗΤΑ
ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΑ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΑ
ΜΑΖΙ ΣΑΣ ΣΕ ΚΑΘΕ ΔΡΑΣΗ
ΚΑΙ ΟΣΟΙ ΜΕ ΞΕΡΟΥΝ ΘΑ ΣΑΣ ΔΙΑΒΕΒΑΙΩΣΟΥΝ ΟΤΙ:
" Ο ΛΟΓΟΣ ΜΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΥΜΒΟΛΑΙΟ "

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 24.10.2010

10.00 - 10.45 ΙΕΡΟΣ ΝΑΟΣ ΑΝΑΛΗΨΕΩΣ
11.30 - 12.00 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟ
13.00 - 14.00 ΕΚΛΟΓΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ
18.00 - 20.00 ΚΛΕΙΣΤΟ ΓΗΠΕΔΟ ΧΑΝΘ (ΑΓΏΝΑΣ ΜΠΑΣΚΕΤ ΧΑΝΘ-ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΟΣ)
20.00 - 21.00 ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΦΙΛΟΥΣ ΑΠΟ ΤΟ Ε΄ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑ ΣΤΑ ΓΡΑΦΕΙΑ Β. ΟΛΓΑΣ 207.
21.15 - 22.30 ΕΚΛΟΓΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΕΡΑΣ

Το πρωί ο Μιχάλης Παπαδόπουλος μαζί με μέλη του συνδυασμού επισκέφτηκαν τη λαϊκή αγορά στο πεδίο του Άρεος, την ΕΤ3, το κέντρο Ψυχικής Υγείας στην Καυτατζόγλου και το Γαλλικό Ινστιτούτο. Μίλησαν με εργαζομένους και επισκέπτες αλλά και καταστηματάρχες της περιοχής για τα σύγχρονα προβλήματα της πόλης και ανέλυσαν τις θέσεις του συνδυασμού ΕΞΟΥΣΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ στην αντιμετώπισή τους.
Οι πολίτες έδειξαν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το σύστημα της ΕΞΟΥΣΙΑΣ ΠΟΛΙΤΩΝ να παραδώσει τον έλεγχο των οικονομικών του Δήμου στους πολίτες και αποδέχθηκαν με ενθουσιασμό την θέση της παράταξης, όπως εκφράζεται από τον επικεφαλής κο Μάκη Στεργίου, για παραχώρηση των μισθών Δημάρχου και Αντιδημάρχων υπέρ του Δήμου!

Το απόγευμα ο Μιχάλης Παπαδόπουλος θα συναντηθεί με φίλους του στα γραφεία του:
Βασ. Όλγας 207, 2ος Όροφος, τηλ 2310828808, 6999428272, fax 2130426008

DEBATE

Έγινε λοιπόν και η αντιπαράθεση των υποψηφίων δημάρχων στο Βελλίδειο.
Τι κράτησα;
Ο Μάκης Στεργίου κάλεσε τους υποψήφιους ΠΑΣΟΚ και ΝΔ να δηλώσουν ξεκάθαρα παραίτηση Δημάρχου και Αντιδημάρχων από τον μισθό τους, κάτι που αποτελεί προγραμματική μας δέσμευση.

Και εκείνοι;

Μα φυσικά ΔΕΝ ΑΠΑΝΤΗΣΑΝ.

Που είναι ο λουφές;  Ο Ε Ο!

ΠΡΟΕΚΛΟΓΙΚΕΣ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΕΣ

Αναρωτιέμαι φίλοι μου για τους περισσότερους υποψηφίους όλων των συνδυασμών, που δαπανούν μεγάλα ποσά σε πολυτελή έντυπα, σε SMS,  σε πολυτελή πάρτυ και εξειδικευμένα διαφημιστικά γραφεία. Θα παρουσιάσουν επομένως ψευδή τιμολόγια και η πολιτεία θα το "καταπιεί", όπως συνήθως.
Αυτό το ξέρουμε όλοι και λίγο ή πολύ περνάει έτσι.
Όμως πολλοί από αυτούς είναι νέοι, ελάχιστα επαγγελματικά καταξιωμένοι λόγω ηλικίας οπότε ποιός πληρώνει το μάρμαρο;
Και αυτός που το πληρώνει γιατί το κάνει;
Τι θα πάρει ως αντάλλαγμα;

Γιατί τόσο εντατική και πανάκριβη αγωνία εκλογής;
Εγώ πονηρεύομαι, γίνομαι καχύποπτος και ψάχνω κάτω από το τραπέζι.....

Αφού λοιπόν όλοι αυτοί δεν ενοχλούνται να βλέπουν το πρόσωπό τους πεταμένο στους δρόμους, στα σκουπίδια, στα παρμπριζ των αυτοκινήτων, στις εισόδους των πολυκατοικιών.

ΑΦΗΣΤΕ ΤΟΥΣ ΕΚΕΙ αυτούς και τους χορηγούς τους!

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ

Η συμμετοχή μας σε αυτές τις εκλογές είναι ίσως από τις πιό σημαντικές πολιτικές πράξεις.
Τα δυο πρώην μεγάλα κόμματα έχουν περιχαρακώσει όσες δυνάμεις τους έχουν απομείνει και εξυπηρετούνται απόλυτα από την αποχή των υπολοίπων.
Επομένως η αποχή σημαίνει και ΑΝΟΧΗ.

ΑΣ ΜΗΝ ΤΟΥΣ ΑΝΕΧΤΌΥΜΕ ΑΛΛΟ!

Να αναδείξουμε με την ψήφο μας πολίτες ενεργούς, αγνούς, ΔΙΚΟΥΣ ΜΑΣ!

ΕΞΟΥΣΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ!

Γιατί;

Οι άνθρωποι, που με γνωρίζουν, με ρωτούν γιατί θέλησα να εμπλακώ στην ενασχόληση με τα κοινά.

Οφείλω λοιπόν σε παλιούς και νέους φίλους μιαν απάντηση.

Πρώτα απόλα είμαι, από έφηβος ακόμη, βαθειά πολιτικοποιημένο άτομο ΑΛΛΑ ΟΧΙ κοματικοποιημένο.

ΑΠΟΦΑΣΙΣΑ ΝΑ ΖΗΤΗΣΩ ΤΗΝ ΨΗΦΟ ΣΑΣ:

- Γιατί δεν τους χαρίζω άλλο πια τον τόπο μου και το μέλλον των παιδιών μου.

- Γιατί βαρέθηκα να βλέπω καθελογής τυχοδιώκτες, λαμόγια, κλέφτες, αρπακτικά να λυμαίνονται τον κόπο μας.

- Γιατί δεν θέλω να κάνω κριτική από τον καναπέ.

- Γιατί πιστεύω οτι έχω την ωριμότητα, την εμπειρία, τη γνώση και κυρίως τη διάθεση να προσφέρω στο κοινό καλό.

- Γιατί είμαι αποφασισμένος ΝΑ ΜΗΝ ΚΛΕΨΩ και ΝΑ ΜΗΝ ΑΦΗΣΩ ΚΑΝΕΝΑΝ ΝΑ ΚΛΕΨΕΙ.

- Γιατί ΟΠΩΣ ΚΑΙ ΕΣΕΙΣ είμαι καλύτερος ανθρωπος από αυτούς.

- Γιατί αγαπάω τον τόπο μου.

                             ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΡΕ  Γ........  ΤΟ !

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ

Γεννήθηκα το 1962, στην Καστοριά, όπου και έζησα έως την αποφοίτησή μου από το λύκειο το 1979. Το ίδιο έτος εγγράφηκα μετά επιτυχείς εξετάσεις στο Ιατρικό τμήμα της Στρ. Σχολής Αξιωματικών Σωμάτων (ΣΣΑΣ).

Αποφοίτησα λαμβάνοντας το πτυχίο της Ιατρικής Σχολής του Α.Π.Θ. το 1986. Εκπαιδεύτηκα για ένα έτος στη Σχολή Εφαρμογής Υγειονομικού και σε διάφορες κλινικές του 401 ΓΣΝΑ.

Υπηρέτησα στο Λιτόχωρο Πιερίας ως Διοικητής του Λόχου Υγειονομικού και Διευθυντής ΣΤΕΠ.

Τον Δεκέμβριο του 1988 άρχισα την ειδίκευσή μου στη Γενική Χειρουργική στο 424 ΓΣΝΕ για ένα έτος. Το ίδιο χρονικό διάστημα εργάστηκα στο νέο, τότε, υποκατάστημα ΙΚΑ Μενεμένης για έξι μήνες, ως απογευματινός Ιατρός.

Συνέχισα τα επόμενα τέσσερα έτη στη Β΄ Χειρουργική Κλινική του Α.Π.Θ.(Δντής Καθηγητής κος Γαλάνης Νικόλαος), όπου επί μεγάλο χρονικό διάστημα ασχολήθηκα με την χειρουργική των αγγείων στο Αγγειοχειρουργικό τμήμα (υπεύθυνος Αν. Καθηγητής κος Παπαδημητρίου Δημήτριος).

Έλαβα μετά επιτυχείς εξετάσεις τον τίτλο του Γενικού Χειρουργού τον Φεβρουάριο του 1994.

Αμέσως μετά υπηρέτησα στη Σάμο ως Διευθυντής του Χειρουργικού τμήματος νοσηλείας του Τάγματος υγειονομικού.

Από τον Αύγουστο του 1995 έως τον Αύγουστο του 1998  διετέλεσα διευθυντής της Χειρουργικής Κλινικής του 412 Γενικού Στρατιωτικού Νοσοκομείου Ξάνθης, και από τον Μάρτιο του 1996 έως τον Αύγουστο 1998 ήμουν άμισθος επιστημονικός συνεργάτης του Γενικού Νομαρχιακού Νοσοκομείου Ξάνθης.

Το 1996 παρακολούθησα τις εργασίες του Irvin Laboratory for Cardiovascular Investigation and Research - Imperial School of Medicine at St. Mary’s, όπου εργάσθηκα κλινικά και ερευνητικά στην αγγειολογική διερεύνηση των καρωτίδων και των περιφερικών αγγείων με έγχρωμο Duplex (Triplex).

Από τον Ιούλιο 1997 έως τον Ιούλιο 1998 εργάσθηκα στο υποκατάστημα ΙΚΑ Ξάνθης, ως απογευματινός Ιατρός χειρουργός.

Από τον Αύγ. 1998 έως Αυγ.1999 υπηρέτησα στο 417 ΝΙΜΤΣ Αθηνών ως επιμελητής της κλινικής Καρδιάς-Αγγείων (Δντής ο Επικ. Καθηγητής κος Σανούδος Γεώργιος).

Από 1 Σεπ. 1999 – 31 Αυγ. 2000   μετεκπαίδευση - εξειδίκευση στο Αγγειοχειρουργικό τμήμα της Β΄ Χειρουγικής κλινικής ΑΠΘ.

Από 1 Σεπ. 2000 – έως 2007 στο 424 ΓΣΝΕ Θεσσαλονίκης στην  Α΄ και Β΄ χειρουργική κλινική και στο Αγγειοχειρουργικό τμήμα , αρχικά ως επιμελητής και κατόπιν ως υποδιευθυντής.

Από το 2008 απόστρατος Γενικός Αρχίατρος.

Είμαι κάτοχος της υπ. αρ. πρωτ. Υ7/οικ.11242/22Δεκ94, αποφάσεως του Υπουργείου Υγείας που μου επιτρέπει την εκτέλεση υπερηχογραφημάτων στις αγγειολογικές παθήσεις.

Τυγχάνω διδάκτορας της Ιατρικής Σχολής του ΔΠΘ. (πειραματική διδακτορική διατριβή)

Έχω μεταφράσει το βιβλίο «Venous Disorders - a manual of diagnosis and treatment» των G.Belcaro, A.N.Nicolaides, M.Veller.

Μετεκπαιδεύσεις:

-         Αγγειακή διαγνωστική με Triplex (Irvin Vascular Laboratory, νοσοκομείο S. Mary’s, Λονδίνο, Μ. Βρετανία)

-         Χειρουργική καρδιάς, θώρακα (καρδιοχειρουργική κλινική νοσκομείου ΝΙΜΤΣ)

-         Χειρουργική αγγείων (αγγειοχειρουργικό τμήμα Β΄χειρουργικής κλινικής ΑΠΘ)

-         Τεχνική αντιμετώπισης αιμορροϊδοπάθειας και πρόπτωσης ορθού κατά Longo και STARR (Νοσοκομείο Elisabeth, Βιέννη, Αυστρία).

-         Προηγμένη λαπαροσκοπική χειρουργική – Λαπαροσκοπική διαφραγματοκήλη ( Καντονιακό Νοσοκομείο, Fribourg, Ελβετία).

-         Λαπαροσκοπική τοποθέτηση δακτυλίου στομάχου σε παχυσαρκία (Νοσοκομείο Saint Piere, Βρυξέλλες, Βέλγιο)

-         Εξειδικευμένη τεχνική τοποθέτησης πλεγμάτων Kugel για κήλες (Νοσοκομείο CZAK Groeninge, Kortrijk, Βέλγιο)

-         Πιστοποίηση στην ενδοαυλική θολοπτύχωση με endocinch (Sheffield Children's Hospital, Μ. Βρετανία )

Έχω συμμετάσχει σε πολλά  εθνικά και διεθνή Ιατρικά Συνέδρια και έχω παρουσιάσει στα περισσότερα από αυτά επιστημονικές εργασίες, ως ομιλητής.

Εκπαιδευτικό έργο:

-         σε φοιτητές Ιατρικής κατά τη διάρκεια της παρουσίας μου στην Πανεπιστημιακή κλινική, που αναφέρεται παραπάνω,

-         σε εθελοντές – εθελόντριες της σχολής του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού στη Σάμο,

-         σε νοσοκόμους- τραυματιοφορείς των Ενόπλων Δυνάμεων, και

-         σε σχολείο νοσηλευτριών ΕΠΥ στο 424 ΓΣΝΕ.

Επαγγελματική ενασχόληση στον ιδιωτικό τομέα:

Από το 2004 ιδρυτής, κύριος μέτοχος και διευθύντής της ιατρικής εταιρείας «Ελληνική Χειρουργική και Ενδοσκοπική Ομάδα» (ΕΕΧΟ), η οποία είναι εγγεγραμμένη στο ΕΒΕΘ και παρέχει υπηρεσίες υγείας.

Διετέλεσα επίσης υπεύθυνος του χειρουργικού τμήματος της κλινικής Σαραφιανός και συνεργάτης ιατρός των κλινικών Ιατρικό Διαβαλκανικό, Γενική, Γαληνός, Κυανούς Σταυρός, Άγιος Λουκάς, Κεντρική.

Το 2006 ίδρυσα την εμπορική εταιρεία HealthTest Hellas με αντικείμενο την εισαγωγή, αντιπροσώπευση και ανάπτυξη ιατροτεχνολογικού υλικού (αποκλειστικός αντιπρόσωπος σε Βαλκάνια, Ελλάδα, Κύπρο, Μέση Ανατολή και Αραβική Χερσόνησο του τεστ δυσανεξίας τροφών, του γερμανικού εργαστηρίου  CYTO LABOR)

Το 2007 η HealthTest Hellas αποροφήθηκε  από την εταιρεία ΓΕΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ (ΓΕΑΝ) της οποίας επίσης τυγχάνω ιδρυτής και κύριος μέτοχος. Η ΓΕΑΝ πλην των δραστηριοτήτων της HealthTest Hellas ασχολείται ακόμα με τις κατασκευές και την πράσινη ενέργεια, την επιχειρηματική συμβουλευτική, την δημόσια εικόνα αθλητών, τις τηλεοπτικές παραγωγές και τις πωλήσεις από απόσταση.

Κοινωνικό έργο:

Διοικητικός Διευθυντής του καλαθοσφαιρικού τμήματος Μακεδονικού.

Πρόεδρος του καλαθοσφαιρικού σωματείου Επιμορφωτικός Όμιλος Νεάπολης Θες/νίκης ΕΟΝΘ.

τεως Γενικός Διευθυντής και υπεύθυνος Δημοσίων Σχέσεων του καλαθοσφαιρικού τμήματος του σωματείου ΜΑΠΟ ΚΕΡΑΥΝΟΣ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ.

Πρόεδρος της Μη Κερδοσκοπικής Εταιρείας  EURECO.

Ιδρυτικό μέλος της Μη Κερδοσκοπικής Εταιρείας ΜΥΓΔΟΝΕΣ ΕΝ ΔΡΑΣΕΙ.

Μέλος της Ένωσης Αξιωματικών ΕΔ

Εμπνευστής και παρουσιαστής της εβδομαδιαίας τηλεοπτικής εκπομπής «Υγεία – Κοινωνία» (ΕΓΝΑΤΙΑ και EURO TV).

Μιλώ Αγγλικά, Γερμανικά και Γαλλικά και είμαι καλός γνώστης των ηλ. Υπολογιστών σε επίπεδο hardware και software.

Είμαι παντρεμένος με την καθηγήτρια Γερμανικής Κων/νιά Τσαπατώλη (14^ο Γυμνάσιο Θεσσαλονίκης) και έχω τρεις γιούς (23-20-10 ετών).

Οι θέσεις μου

Ξεκινώντας αυτή την προσπάθεια δηλώνω οτι αρνούμαι να βρωμίσω
και γω αυτήν την πόλη και αρνουμαι να ξοδέψω και άλλο χαρτί στο
βωμό της ματαιοδοξίας.
Δεν θα τυπώσω φυλλάδια και φυσικά δεν θα τα πετάξω δεξιά και αριστερά.
Μόνο μια μικρη καρτούλα και ένα blog.
........και πολύ περπάτημα στην πόλη μας......

ΕΞΟΥΣΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ

Ανακοινώνω την υποψηφιότητά μου ως δημοτικός συμβουλος Θεσσαλονίκης με τον ανεξάρτητο συνδιασμό του Μάκη Στεργίου: Εξουσία Πολιτών